1С:ERP Управление предприятием 2.0

Что такое 1С:ERP?

Это новый продукт фирмы «1С», позволяющий построить ERP-систему предприятия любой отрасли без необходимости выполнения существенных доработок программного кода. При разработке данного программного решения, разработчиками был учтен опыт лучших российских и иностранных коллективов, которые занимались созданием ИСУП ERP-класса.

Каковы основные преимущества решения?

В решение включены очень широкие функциональные возможности, не реализованные ранее, либо были реализованы в неудобном для пользователя виде.
Например, разработаны следующие подсистемы:

• Подсистема управления производством, которая работает на двух уровнях — уровне диспетчера и локальном, цеховом уровне управления. Это позволяет реализовать функционал MES-системы.
• Подсистема организации ремонтов, которая позволяет классифицировать объекты ремонта по различным показателям, таким как наработка, режимы эксплуатации и др., создавать план-графики ремонтно-профилактической деятельности, рассчитывать полную стоимость владения объектами и выполнять другие функции, связанные с ремонтами.

Расширен функционал подсистем, существующих в предыдущем решении «1С: УПП»:

• Подсистема учета затрат позволяет выполнить детализацию до исходных затрат при прозрачности расчета и контроле его обоснованности.
• Подсистема управления финансами теперь позволяет вести учет в разрезе различных направлений деятельности с применением гибких правил распределения. Так же можно учитывать эквайринговые операции.
• Подсистема бюджетирования дает возможность использования табличной модели, версионирования и расшифровки данных.

Совершенствование коснулось и других подсистем, таких как подсистема продаж, подсистема регламентного учета, подсистема управления персоналом и расчета заработной платы и т. д.

Как выполняется внедрение продукта?

Внедрение «1С: Управление предприятием (ERP)» выполняется, как правило, по проектной технологии.

Внедрению предшествует предпроектное обследование, задачами которого является определение области автоматизации и оценка стоимости-сроков проекта.

При внедрении «1С:ERP Управление предприятием 2.0» на не слишком крупном предприятии предпроектное обследование выполняется нашими сотрудниками БЕСПЛАТНО.

Проект внедрения обычно включает следующие этапы:

• Постановка задачи — разработка технического задания или совокупности частных технических заданий (по подсистемам)
• Разработка / настройка функционала
• Обучение
• Загрузка данных из наследуемых систем
• Опытная эксплуатация

Что влияет на стоимость внедрения?

• Размеры предприятия. (Количество филиалов, количество сотрудников и т. д.)
• Состав и функции подсистем.
• Количество пользователей.

Внедрение системы на непромышленных предприятиях может обойтись в 1,5 — 3 раза дешевле.

Предварительная стоимость услуг по внедрению ERP 1С: