Стоимость работ по проекту базируется на трудозатратах, необходимых для реализации поставленных задач.

Наша компания несколько лет успешно выполняет проекты по разработке и внедрению ИС различной сложности, что позволило нам накопить достаточный опыт для правильной оценки объем работ по проекту.

Нами была разработана специализированная система определения стоимости и длительности проектных работ.

Расчет стоимости и сроков проекта производится нами до заключения договора с заказчиком.

---

Каким образом происходит определение стоимости проекта?

1. Заказчик формулирует требования к разрабатываемой системе.
2. Мы проводим предпроектное обследование, в результате которого определяем перечень задач для разработки.
3. Сложные задачи разбиваются на подзадачи. В итоге формируется структура задач, примерно идентичных по своей сложности.
4. Далее, структура задач согласовывается с заказчиком.
5. После утверждения структуры задач, мы определяем трудозатраты, и на основе этого - стоимость проектирования и стоимость разработки.
6. В зависимости от количества сотрудников заказчика, которые будут работать с ИС рассчитывается стоимость развертывания ИС. (Развертывание ИС - это подготовка рабочих мест сотрудников заказчика к работе ИС, включая установку программного обеспечения, первоначальную настройку интерфейса и т.д.)
7. Стоимость обучения рассчитывается по плану обучения и зависит от степени подготовки пользователей и структуры задач ИС. Базовое обучение обычно составляет от 10 до 15 часов. В случае низкой подготовки пользователей проводится дополнительное обучение, стоимость которого зависит только от количества пользователей.
8. Стоимость переноса данных из наследуемых систем зависит от объема и структуры переносимых данных. Обычно, стоимость переноса данных не превышает третьей части стоимости разработки.
9. Стоимость опытной эксплуатации рассчитывается на основе структуры задач ИС. Ведь всем понятно, что чем больше объем разработок, тем больше вероятность возникновения ошибок.

Общая стоимость проекта складывается из:

• стоимости проектирования;
• стоимости разработки;
• стоимости развертывания;
• стоимости обучения;
• стоимости переноса данных;
• стоимости опытной эксплуатации.

Подобная система ценообразования является оптимальной, как для заказчика, так и для нас. Мы не завышаем стоимость работ, даже если ценность нашей разработки для заказчика в несколько раз превосходит стоимость проекта, рассчитанную исходя из наших трудозатрат.

Однако подобный подход к определению стоимости не подразумевает снижения цены проектных работ. Стоимость напрямую связана с трудозатратами. Снизить ее - означает снизить качество выполненных нами работ, что в последствии может привести к потере времени и денег, как заказчиком, так и нами.

Поэтому мы никогда не торгуемся!